社内メンター、どうやって育ててる？伴走範囲は？ ― 実務者同士で意見を交わす、社内新規事業メンタリングの実践知【INOVATA会議】

『社内新規事業は孤独！？』
『他社はどうやってる？』
『日々の業務に役立つヒントが欲しい！』

そんなお悩みを抱えている方に向けた、実践型オンライン交流会を開催します。

INOVATA会議とは

『INOVATA会議』は、企業内の新規事業担当者や事務局が集まり、知見を交流させることで、新たな取り組みのヒントを得ようという実践型交流会です。業務を加速させる「アイデア」と、これからの挑戦を支え合う心強い仲間を見つけていただける場となっています！

今回は人気テーマ「社内メンターについて考える」です。
社内アクセラレーションプログラムやビジネスコンテストにおいて、多くの方が社内メンターとして関わっていると思います。
🔸どこまで踏み込むべきか
🔸正解が見えない中で、どう伴走すればいいのか
🔸メンター自身は、どう成長していけばいいのか

今回は、こうした疑問や悩みを起点に社内メンターとしてのスキルアップや成長へのヒントについて、一歩踏み込んだ情報交換を行います。

『忙しくて対面開催に参加できない』『距離の問題でこれまで参加を諦めていた』
そんな声にお応えし、今回は初のオンライン開催です！
【前半】：全体での自己紹介・視座を揃えるインプット
【後半】：話したいテーマごとに分かれての少人数ディスカッション
オンラインでも、“聞くだけで終わらない”双方向の場を目指します。

気軽に集まり、新規事業に挑戦する同士とともに新たな発見や業務に役立つヒントを見つけていきましょう！
ぜひ、ご参加ください。お待ちしています！

《こんな方におすすめ》

🔸社内アクセラや創出プログラムの企画・運営、起案者の伴走支援を担う事務局・メンター
🔸事業の立ち上げからPMF後のスケールまで、最前線で推進する事業責任者・リーダー
🔸社内新規事業の戦略策定やポートフォリオ管理を担う、マネジメント・リーダークラス

≪イベント詳細≫

○日時：3月18日（水）17:00～18:30
○形式：オンライン（Zoom）
○対象者：
【従業員規模が100名以上の企業を対象】
・社内新規事業のマネジメント・リーダー
・社内新規事業を推進するプロジェクト責任者・リーダー・担当者
・社内アクセラ・起業家育成プログラムの企画・運営事務局
 ※研修講師やコンサルタント、コーチなど、ご同業および競合企業の参加はお断りさせていただいております。
    また、他の参加者から営業的なご意図と受け取られてしまう可能性がある場合はご参加をお断りさせていただきます。

○定員：20名
○参加費：無料

≪当日の流れ≫
1．オープニング・挨拶
2．各社取り組み紹介（1分程度）　※資料はなしでOKです
3．INOVATAゲストスピーチ『メンターとして関わるための３つのポイント』
4．気になるテーマでトーク　
　　→「あの話もっと聞きたい！」という方同士で知見交流！

≪INOVATA会議　開催レポート≫

・第1回開催レポート『社内メンターについて考える』
・第2回開催レポート『顧客インタビューをどう乗り越える』
・第3回開催レポート『新規事業は誰が向いてる？』
・第4回開催レポート『新規事業アイデアの量と質？』

**過去に参加企業（五十音順）**
アフラック生命保険株式会社、MHCインキュベーションセンター株式会社、株式会社大林組、川崎重工業株式会社、サッポロビール株式会社、株式会社常陽銀行、株式会社スコープ、東京ガス株式会社、株式会社東光高岳、日産化学株式会社、日鉄ソリューションズ株式会社、日本電気株式会社、能美防災株式会社、株式会社日立製作所、、、etc