不確実性が常態化する時代に
2025年、製薬業界は「政策・競争・資金」の三重苦に直面しています。
本シリーズ①「【コンサルが語る①】混沌とした中で成長を見せる2030年の製薬業界」では、 GLP-1の急成長、バイオロジクスの主流化、中国の台頭の動きを踏まえた上で、製薬業界の構造変化について触れました。
シリーズ①はこちらからご覧いただけます。
米国の薬価政策の不透明感、中国企業の急成長、そしてR&D投資の鈍化。
こうした環境下で、企業や投資家はどのようにして「確かな戦略」を描くべきなのでしょうか？
当社APAC (Japan) コンサルティングチームのヘッドを務める Prem Keswani は、「事業性評価（Commercial Opportunity Assessment）」こそが、今こそ見直されるべき意思決定の基盤だと語ります。
◎本記事は、特に下記のような方におすすめです：
製薬業界、バイオテックの事業戦略、経営企画など戦略立案に携わる方
金融・商社のヘルスケアセクターにて、製薬業界の動向に注視している方や投資家
なぜ今、事業性評価なのか？
Prem Keswani コメント：
「市場が揺れているときこそ、冷静な“価値の見極め”が必要です。Evaluateでは、製品のNPV（正味現在価値）や市場機会、競合状況を多角的に分析し、意思決定の精度を高める支援をしています。」
事業性評価において、押さえておくべきポイントを教えてください。
・・・続きはウェブサイトにてご覧ください。（無料の会員登録が必要です）
著者について
Prem Keswani
Head of Consulting, APAC (Japan)
製薬・医療機器・ライフサイエンス業界で25年以上の経験を有し、メガファーマから中堅企業、スタートアップまで幅広く支援。商業戦略や臨床開発に関する業界知見に加え、ビジネス視点とデータ／AIテクノロジーを融合させたアプローチを強みとする。
2004年より日本を拠点に活動しており、日本語でもビジネスレベルでの対応が可能。
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サイトライン・エバリュエートとは？
サイトライン・エバリュエートは、「業界最高水準のデータとコンサルティングを通じて医薬品業界の未来を変える」をコンセプトに、20年以上にわたる業界屈指の専門知識と、最新かつ正確なグローバルデータベースを駆使して、パイプライン管理から競合分析、臨床試験、そして商業的成功に至るまで、全ての意思決定をデータ主導で支援します。
優れた分析力を活用し、迅速かつ精度の高い意思決定を実現することで、競合を凌駕する事業戦略の構築と推進を可能にします。
