「技術はある。でも、それをどうビジネスにすればいいのか分からない…」

そんなお悩み、抱えていませんか？？

「自社の技術には価値があるはず。でも、それがどの市場で、誰に、どう役立つのかが分からない」
「企業内で素晴らしい技術を持っていても、なかなかビジネスに繋がらない」

──これは、多くの新規事業担当者や研究・開発者が直面している共通の課題です。
日本には世界に誇れる技術が数多く存在します。それでもビジネス化に至らないのは、「技術起点」で考えすぎてしまい、「顧客視点」が抜け落ちているからかもしれません。

本セミナーでは、技術シーズを、市場に導入する前に、顧客視点でどのような価値があるのかを分析し、適切な市場を選べるように体系化した型を解説します。

≪こんな方にオススメ≫
・技術シーズはあるが、どの市場に向けるべきか迷っている新規事業担当者
・技術はあるが、価値の伝え方に悩んでいる商品・サービス開発担当者

技術があるのに、活かしきれない。
そのもどかしさを打開する鍵は、「誰の、どんな課題を解決するのか？」を見極めることにあります。
ぜひ本セミナーを通じて、技術を価値に変える視点と方法を手に入れてください。

セミナー概要
■ 日時：2025年9月3日（水）16:00～17:30
■ 形式：オンライン（Zoom）
■ 対象者：新規事業や新商品の開発・企画のリーダー・担当者、社内新規事業を推進する方、社内新規事業に携わる方
※研修講師やコンサルタント、コーチなど、同業種の方々のご参加はお断りさせていただきます。
■定員：100名
■ 参加費：無料
■タイムスケジュール
　16:00～17:15　講演「新規事業、実践的なアイデアの見つけ方」
　17:15～17:30　Q&A

【プログラム内容】
※プログラム内容は、変更となる場合がございます。

１．商品が売れる理由を考える
‐ PSF（Problem Solution Fit）とは
‐ ジョブ理論とは
‐【演習】自社の商品が売れている理由

2．顧客理解を深めるJOBSメソッド
‐ Jobs：困り事が生まれる特定の状況を切り出す
‐ Objectives：解決策/商品の方向性を決める3種類の目的
‐ Barriers：解決策/商品を選ぶ/買うときの4種類の障害
‐ Solutions：顧客が今行なっている工夫
‐【演習】使っていたけど、使わなくなったもの
‐【演習】ジョブ視点でヒットの理由を考える

3．実践ツールを用いた総合演習（JOBSメソッド® 2.0）
‐ 技術価値変換シート、ジョブツリー、機会価値マップ、行動変容力分析