中国発イノベーションへの注目が高まる中、日本の製薬企業にとって中国企業とのパートナリングは重要な成長戦略の一つとなっています。その一方で、日中間の提携には事業戦略や規制、企業文化の違いなど特有の課題も存在します。本セッションでは、日中双方の製薬業界リーダーを迎え、中国発イノベーションの最新動向とパートナリングの可能性、そして成功の要諦について議論します。是非、BioJapanに向けた情報収集や社内でのナレッジ共有にお役立てください。
- 日時：2026年9月17日(木) 15:00 日本時間
- 開催形式：オンライン（zoom）
- 費用：無料
- 言語：英語
- 対象者：①中国企業とのパートナリング（提携・ライセンス・M&A等）をご検討されている製薬企業のみなさま ー経営企画部/事業開発部/ポートフォリオ管理部など ②日中パートナリングに携わる関連産業・団体の皆様 ー投資機関/政府機関/コンソーシアム団体 など
※ウェビナーは事前登録制です。フォームよりお申し込みいただきますと、Zoomより登録確認メールが届きます。当日は確認メール内のURLよりご参加ください。
※万が一、登録メールが届かない場合は、大変お手数ではございますが、下記Eメールアドレスまでお問い合わせください。 haruna.maruoka@norstella.com
※同業他社および競合企業様からのお申し込みは、誠に恐れ入りますがご遠慮いただいております。当社の判断により、ご参加をお断りする場合がございますので、あらかじめご了承ください。
プログラム
①オープニング（企業紹介・登壇者紹介・BIO紹介）［最大5分］
②パネルディスカッション［最大45分］
中国発創薬企業（売り手側）の視点からの主な関心事項
日本をグローバル開発計画に組み入れる最適なタイミング
日本市場で真に求められる製品とは何か
最適な日本の提携先をどのように選定すべきか
日本の製薬企業（買い手側）の視点からの主な関心事項
中国の臨床データの承認可能性と、日本・グローバルでの承認取得への道筋
製品の差別化要素、権利関係の整理状況、および実施可能なデューデリジェンスの範囲
契約条件の考え方と、地域別権利の切り分け方
③質疑応答（Q&A）［5分］
④クロージング（ソリューション紹介）［最大3分］
※一部変更になる可能性がございます。
登壇者
トニー・チェン 博士, Tony Cheng, PhD
コンサルティング＆アナリティクス部門、マネージングダイレクター, 中国
中国におけるコンサルティング事業の責任者として、戦略立案から実行までを統括。これまでに豊富な経営コンサルティング経験を有し、20社以上の国内外の製薬企業および医療機器企業に対して、カスタマイズされたコンサルティングおよび市場調査サービスを提供。特に、国内外における事業開発、新製品の上市前後の市場機会評価、ビジネスモデル設計といった領域に強みを有する。アカデミックな経歴としては、米国ピッツバーグ大学医学センター（UPMC）ヒルマンがん研究所にて、腫瘍ウイルス学プロジェクトの博士研究員を務めた経験を有する。博士号は米国カンザス大学メディカルセンターにて取得しており、業界インサイトおよび専門的なコンサルティングを支える強固な科学的バックグラウンドで、医薬品・医療機器の科学的成果を商業機会に転換する専門家。
馬 翔一郎 理学修士, Shoichiro Ma, MSc
コンサルティング＆アナリティクス部門、プリンシパルコンサルタント
製薬・ライフサイエンス領域に特化した戦略コンサルタントとして、日本市場におけるグローバル製薬企業の商業戦略およびオペレーション高度化の支援実績を多数有する。営業組織の効率化、Go-to-Market戦略の策定、パイプラインおよび上市済み製品の売上予測、マーケットランドスケープ分析を専門としているほか、リアルワールドデータ（RWD）を活用した分析にも豊富な実績を持ち、治療環境の理解をはじめ、治療期間や用量・投与パターンなどに関する多角的なインサイト創出を強みとする。カリフォルニア大学サンディエゴ校にてバイオエンジニアリング（バイオテクノロジー）の
学士号を取得、慶應義塾大学にてバイオインフォマティクスの修士号を修了済。
対象者
①中国企業とのパートナリング（提携・ライセンス・M&A等）をご検討されている製薬企業のみなさま ー経営企画部/事業開発部/ポートフォリオ管理部など ②日中パートナリングに携わる関連産業・団体の皆様 ー投資機関/政府機関/コンソーシアム団体 など
参加費
無料
定員
500名
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