【来年度の健康施策・予算検討に】本当に支援が必要な従業員に、健康施策をどう届けるか：健診結果と“身体のサイン“の両面から、成果につなげる具体策

––––ある日突然、休職する。
––––周囲から見れば元気そうで、本人にも「不調」の自覚がなかった。

そんな従業員は、健診の数値にも、ストレスチェックの結果にも、はっきりした形では表れていないことがあります。

一方で、数値の上では支援の優先度が高いと分かっているのに、行動に移せない人もいます。受診を勧めても、相談窓口を用意しても動かない。健康施策が「届いてほしい人」に届かないのは、施策の数が足りないからではありません。

この「届かない」は、担当者の努力不足ではなく、施策が「本人が自分から動く」ことを前提に設計されていることから生まれる構造課題です。

本セミナーでは、健診結果という「数値で見えるリスク」と、肩こり・腰痛・睡眠の乱れといった「数値に表れる前の身体のサイン」の両面から、支援が必要な方を捉える方法を紹介します。健診データの活用に強いインテグリティ・ヘルスケアと、身体の不調を入口に心身のケアを支えるバックテックが、見つけた後にどう声をかけ、行動につなげ、成果として示すかを解説します。

来年度の施策設計と予算の根拠づくりに、そのまま使える具体策をお持ち帰りください。

こんな方におすすめ

✅ 来年度の健康施策や予算を検討しているご担当者様
✅ 受診勧奨や相談窓口を用意しているのに、利用率が上がらず悩んでいる方
✅ 突然休職に至るケースを減らしたい産業保健職の方
✅ 不調の早期発見、未然防止に課題を感じている方
✅ 拠点や職種が多く、全従業員に同じ施策を打つ運用に限界を感じている方
✅ 施策の成果を、経営層に具体的な数字で説明したい方

本セミナーでわかること

• 施策が届かない構造：自覚のない層と、動けない層に施策が届かない背景と、「本人が動く」前提の施策がなぜ限界を迎えるのか
• 健診データから優先度を絞る方法：全員対応ではなく、支援の優先度が高い層を、健診結果から見極める考え方
• 数値に出る前の「身体のサイン」の拾い方：自覚のない不調を、肩こり・腰痛・睡眠などの変化から早期に捉える視点と、声かけにつなげる運用
• 行動につなげ、成果を示す方法：声かけから利用、行動変容、経営層への報告までの設計と、来年度予算の根拠づくり