臨床研究プロジェクトマネジメント講座

本講座では、臨床研究（医師主導治験、特定臨床研究者含む）のプロジェクトマネジメント（支援含む）人材の育成を目的とします。臨床研究のプロジェクトマネジメントは、臨床研究の成否に関わる重要な業務でありますが、体系的な教育プログラムは少ないのが現状です。

本講座では、臨床研究のマネジメントのプロフェッショナルの育成を目的とし、プロジェクトマネジメントを行う人材に求められるスキルについて、講義と演習を行います。チームに主体的にどうやって動いてもらうのかを学べ、知識だけでなく実践を交えたリーダーシップを深堀りできるプログラムです。

※2022年度は3日間の開催でしたが、2023年度は2日間に凝縮して実施

実施日
Day1：2023年9月7日（木）　9:00～18:00
Day2：2023年9月8日（金）　9:00～18:00
※両日ともにオンラインで開催
対象
製薬企業、CRO、企業やアカデミアで臨床研究に関わる方
※具体的には、研究責任医師、プロジェクトマネジャー、スタディーマネジャー、臨床開発リーダー、メディカルアフェアーズのプロジェクトマネジャー、データマネジャー、医薬品安全性監視担当者、薬事担当者、非臨床担当者、医療専門職の方、企業の新規事業でプロジェクトマネジメントを学びたい方など

クリックするとPDFが開きます

ProjectManagement2023.pdf

日時：2023年9月7日（木）9:00～18:00、2023年9月8日（金）9:00～18:00

会場：

オンライン

オンライン講義（ZOOMを使用）のみ【見逃し配信有】

詳細・参加申込

（外部サイトが開きます）

申込期限 2023.8.24（木）

【講座内容・スケジュール】　※各講義90分を予定
◇第１回　2023年9月7日（木）　9:00～18:00

講師	講座内容
①講師：藤原紀子　　　　今野浩一	・導入　講義のねらい、スケジュール、講師紹介
②講師：岩崎幸司	・プログラム構想計画について理解する　プログラムとは何か?、プログラムマネジメントの位置づけ、プログラム統合マネジメント、プログラム構想計画の作成
③講師：今野浩一	・プロジェクトマネジメントの全体像を理解する　プロジェクトとは何か？、プロジェクトマネジメントとは何か？、テーラリング、予測型アプローチの基本プロセス、調達マネジメントの基本的な考え方
④講師：藤原紀子	・チームマネジメントの全体像を理解する　プロジェクト・チーム・マネジメントとリーダーシップ、チーム育成、プロジェクト・チームの文化形成、パフォーマンスが高いプロジェクト・チーム、リーダーシップスキル
⑤講師：岩崎幸司　　　　藤原紀子　　　　西村勉	・グループワーク① チームで臨床研究プログラム構想計画が作成できるようになる　プログラム構想計画を実際に作成する、チームによる共同作業を通してリーダーシップを実践する

◇第２回　2023年9月8日（金）　9:00～18:00

講師	講座内容
⑥講師：菊池佳代子	・プロジェクトの立ち上げとスコープマネジメントができるようになる　プロジェクトの立ち上げ、ステークホルダーマネジメント、プロジェクト憲章（チャーター）の作成
⑦講師：高木佳子	・スケジュールマネジメントとコストマネジメントができるようになる　スコープマネジメント、スケジュールマネジメント、コストマネジメント
⑧講師：一村昌彦	・品質マネジメントとリスクマネジメントができるようになる　品質マネジメント、リスクマネジメント
⑨講師：菊池佳代子　　　　高木佳子　　　　一村昌彦	・グループワーク② チームで臨床試験プロジェクトチャーターが作成できるようになる　プロジェクトチャーターを実際に作成する、チームによる共同作業を通してリーダーシップを実践する
⑩講師：藤原紀子　　　　今野浩一	・講義全体の振り返り　講義を振り返り学習したことを全員で共有する