LINK-J×BCG　ヘルスケア産業の戦略Seminar「ヘルスケア×サステナブル調達」を開催（7/22）

2025年7月22日(火)、 LINK-J は『LINK-J×BCG　ヘルスケア産業の戦略Seminar「ヘルスケア×サステナブル調達」』を日本橋ライフサイエンスハブにて開催しました。
当日は37名の方に参加頂きました。

【登壇者（左から）】
曽山明彦（LINK-J 常務理事、東北大学特任教授）
若月上氏（エコバディス・ジャパン株式会社代表取締役）
岩山凌也氏（エコバディス・ジャパン株式会社アカウント・エグゼクティブ）
栗原崇氏（武田薬品工業株式会社グローバルマニュファクチャリング＆サプライコーポレートEHS EHSジャパンヘッド）
佐藤耕太郎氏（ボストン・コンサルティング・グループマネージング・ディレクター＆パートナー）
樋口和彦氏（ボストン・コンサルティング・グループプロジェクトリーダー）
許斐建志氏（ボストン・コンサルティング・グループプロジェクトリーダー）
中村健氏（ボストン・コンサルティング・グループマネージング・ディレクター＆パートナー）

冒頭、LINK-J曽山よりご挨拶させて頂き、ボストン・コンサルティング・グループ中村氏より本イベントの概要についてご説明頂きました。

講演「調達を取り巻く動向変化とサステナビリティ対応
-可視化と全社連携が成否を決する、企業価値を増大させるアプローチ」
樋口和彦氏（ボストン・コンサルティング・グループプロジェクトリーダー）
許斐建志氏（ボストン・コンサルティング・グループプロジェクトリーダー）

【講演要旨】本セミナーでは、グローバル調達を取り巻く環境の変化と、それに対応するための企業の戦略的アプローチについて解説します。国際情勢の不安定化、人件費や物流コストの上昇、為替リスクなどが複雑に絡み合い、企業は「コスト・安定・サステナビリティ」のいわゆる調達の“トリレンマ”に直面しています。これらに対応するためには、調達基盤の見直しと全社的な連携が不可欠です。とりわけサステナビリティ対応においては、コストとのバランスを可視化し、効果的な施策を優先的に実行する必要があります。また、生成AIを活用した調達プロセスのDXは、リスク最小化・業務効率化・コスト削減の観点で高い成果を上げており、競争優位性の源泉となっています。本講演では、BCGが提供する具体的なツールや活用事例を交えながら、調達戦略の未来像を共有します。

講演「Takeda’s Strategy for a Healthier, more Sustainable World」
栗原崇氏（武田薬品工業株式会社グローバルマニュファクチャリング＆サプライコーポレートEHS EHSジャパンヘッド）

「ESG時代の戦略的サプライチェーン管理」
若月上氏（エコバディス・ジャパン株式会社代表取締役）
岩山凌也氏（エコバディス・ジャパン株式会社アカウント・エグゼクティブ）

【講演要旨】
持続可能なサプライチェーンとは
～ESGトレンド・関連法規・ベストプラクティスの最新動向を解説
近年、環境・社会・ガバナンス（ESG）への関心が高まる中、企業のサプライチェーンにもサステナビリティが求められています。本セミナーでは、持続可能なサプライチェーン管理の最新動向や今後の規制、実践的な事例を紹介し、企業が直面する課題とその解決策を探ります。また、環境負荷の低減、人権・労働問題への対応、透明性の向上など、多角的な視点から持続可能なサプライチェーンの実現方法を考察します。

パネルディスカッションでは、佐藤耕太郎氏（ボストン・コンサルティング・グループマネージング・ディレクター＆パートナー）がモデレーターとして加わりご登壇の皆様と熱い議論を交わしました。会場からも多くの質問が寄せられ非常に盛り上がりました。